Je hebt niet voor niets geïnvesteerd in deelname aan de beurs. Als bedrijf wil je de investering in de follow-up meer dan terug verdienen. Je wilt dat je deelname nieuwe klanten en extra omzet oplevert. Je wilt geen verloren tijd met stiltes op de stand dus dat beurstijd ná 11 uur effectiever benut wordt. Je wilt meer aandacht van passanten en uiteindelijk meer kwalitatieve leads.
Dat alles lukt alleen als het team vaker en inhoudelijk in contact weet te komen met relevante bezoekers uit de passantenstroom. Dat lukt alleen als je werkt met een enthousiast team dat precies weet wat ze wanneer moeten doen. Werk samen met Stop-contact aan een aantrekkelijk aanvalsplan en een slimme werkwijze. Alleen dan maak jij het verschil met je vorige deelname.
Wil je succesvoller deelnemen dan wil je als beursverantwoordelijk manager jouw team nog beter faciliteren en dat kan al met een kleine maar slimme verandering van aanpak. Samen met opdrachtgevers weet we steeds weer een drastisch hoger resultaat te behalen. Met het beantwoorden van de 5 vragen kom je tot een duidelijke strategie en werkwijze zodat je team straks weet wat ze wanneer kunnen doen en zeggen op de stand.
Voorafgaand aan mijn beurstrainingen richt ik me daarom eerst! op de beursverantwoordelijk managers. We leggen eerst samen de focus op de 6 stappen waarmee het team meer bezoekers gaat verassen, veranderen en veroveren. Het liefst betrekken we voorafgaand aan de beurs in een workshop het team al bij deze stappen. Zo verkrijgen we draagvlak voor het communicatieplan en zetten we de bezoeker centraal. Met de stopkracht van Stop-contact vinden we ook dé manier om meer bezoekers vanaf het gangpad richting stand kunnen brengen. Zo komt het team vaker en gemakkelijk in contact met hun doelgroep.
In de afgelopen 12 jaar heeft Stop-contact zo een eigen methodiek ontwikkeld waarmee je het antwoord op de 5 vragen op een unieke manier vormgeeft. Al meer dan 250 standhouders haalden hierdoor significant meer leads en werden overtuigd van de meerwaarde en het nut van ‘deelnemen’.
Zoek jij als beursverantwoordelijk manager de sleutel om succesvoller te zijn? Durf jij jouw huidige werkwijze een kleine draait te geven? Wens jij jouw team, jezelf en je bedrijf meer leads? Ben jij creatief maar heb je niet altijd de ruimte? Neem dan contact op, dan plannen we een vakbeurs workshop bij jou op locatie.
Stop-contact richt zich op beursmanagers die kennis en resultaten van zichzelf en hun team willen verhogen. Ik laat je zien hoe je bezoekers vanuit een vooropgezet plan kunt verrassen, veranderen en veroveren. Hoe je gestructureerd kleur, vorm en inhoud geeft aan de 5 belangrijkste vragen, zodat meer bezoekers na de beurs klant worden.
Wil je meer inhoudelijke informatie over de workshops of werkwijze? Bel mij gerust voor een eerste kennismaking op 0633082505
“Stop-contact is er niet alleen voor de grote bedrijven en corporaties maar ook voor zelfstandigen en kleine bedrijven die meer succes willen halen uit hun deelname. Mooi te merken dat deze kleine extra investering voor mij direct al resultaat oplevert in de voorbereiding. In een mum van tijd heb ik een frisse aanpak om uit te voeren op de stand tijdens KLM Open. Het is ten slotte m’n eigen geld!!”
“Eindelijk een workshop voor het organiserende management team die je extra heldere inzichten brengt. Een workshop vol richtlijnen en praktische tips waarmee je later alleen of met Stop-contact een uitdagend plan van aanpak kunt schrijven voor je team en bezoekers. Het wordt een uitermate effectieve meeting en je gaat boordevol ideeën huiswaarts. Een berg ervaring, heel veel verhalen, voorbeelden en hands-on ervaring hebben ons geweldig gemotiveerd om serieus werk te maken van onze stand-journey. Aanrommelen is geen optie meer!”